I SCRUM
RICARDA BUCKEL – AGILE COACH +
SCRUM MASTER + AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Ricarda Buckel – Agile Coach + Scrum Master
Agiles Projektmanagement ist aktuell in aller Munde. Hinterfragt werden Rollen, Prozesse und Projektpläne. Im Gegenzug wird Wert darauf gelegt, Stakeholder während des gesamten Projekts intensiv einzubeziehen und ihnen regelmäßig Ergebnisse zu liefern. Änderungen sind immer willkommen, weil nur so die besten Resultate entstehen können.
Ich biete Ihnen an, diese agile Arbeitsweisen auch in Ihrem Projekt oder Unternehmen einzuführen und zu leben. Mein Ziel dabei ist es, die Rahmenbedingungen und Freiräume zu schaffen, die für effizient und zielstrebig arbeitende, selbstorganisierte Teams und Unternehmen so wichtig sind. Ich bin Certified Scrum Master, Agile Coach und Beraterin für agile Organisationsentwicklung.
Info für Recruiter:
Ich bin aktuell NICHT auf der Suche nach einem neuem Projekt. Projektanfragen beantworte ich daher derzeit auch nicht.
Meine Schwerpunkte
- Scrum
- Kanban
- Agile Organisationsentwicklung
- Agile Werte und Methoden (u.a. Lean Startup, OKRs, user story mapping, SAFe 5.0)
- Teambuilding
- Schulungen, Trainings und Workshops
- Projektmanagement
- Agiles Coaching
Über mich
Ricarda Buckel
Ich bin zertifizierter Scrum Master, Agile Coach, diplomierte Designerin und komme ursprünglich aus dem kreativen Bereich. Seit 1999 bin ich selbstständig und war bis Ende 2017 als Firmeninhaberin einer Agentur für Strategie, Web- und Corporate-Design tätig. In diesen Jahren habe ich unzählige Projekte geplant, realisiert und gemanagt. Ich habe Teams gebildet und geführt, war Ansprechpartnerin für die Stakeholder und oft auch Coach für meine Kunden und Mitarbeiter.
Da aus meiner Sicht klassisches Projektmanagement oft nur unzureichend funktioniert, habe ich meine Passion für Agilität und Scrum entdeckt. Unbewusst habe ich meine Projekte schon immer relativ agil realisiert, durch Transparenz, Überprüfung und stetige Anpassung.
Meine 12jährige Tätigkeit als Teilzeit-Dozentin an einer Hochschule, als akkreditierter Gründungscoach der KfW für Startups und Turnarounds, haben mir gezeigt, dass ich in der Lage bin, Menschen zu begeistern, zu motivieren, Konflikte zu lösen und Wissen und Werte didaktisch zu vermitteln. Das ist meine Leidenschaft
Qualifikationen
- Certified Scrum Master
- Kanban KMP1
- Managerin für agile Organisationsentwicklung (Hochschulzertifikat)
- certified SAFe agilist
- Diplom Designerin
- Fachfrau für elektronisches Publizieren
- Über 12 Jahre Erfahrung als Dozentin an staatlichen Hochschulen
- akkreditiert für das Gründercoaching Deutschland und die Turn-Around-Beratung der KfW
Kompetenzen
- Seit Anfang 2018 tätig als Agile Coach, Scrum Master und Trainerin für agile Methoden
- 20 Jahre Erfahrung in der ganzheitlichen Projektorganisation, Beratung, Konzeption und Umsetzung komplexer Web- und Corporate Design-Projekte (u.a. Realisation von über 170 Webprojekten für Mittelständler, KMUs und Holdings)
- Von 1999 bis Ende 2017 Inhaberin einer Kreativagentur mit bis zu 6 Mitarbeitern und Auszubildenden
- Moderations- und Coaching Erfahrung (u.a. KfW Gründercoaching, Positionierungs- und Turnaround Beratungen)
- Gute Englischkenntnisse (fließend)
Skills
- Hohe Motivationskraft, Team- und Moderationsfähigkeit
- Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten, Auffassungs- und Beobachtungsgabe sowie stark ausgeprägte Empathie
- Zielorientierung, Klarheit, Flexibilität und Selbstverantwortung
- Kreativität, Innovationsfähigkeit und Trendgespür
- konzeptionelles und unternehmerisches Denken und Handeln
- großes Verantwortungsbewusstsein
- hohe Leistungsbereitschaft
Ich biete
- Beratung von Firmen hinsichtlich agiler Methoden und Möglichkeiten
- Coaching von Mitarbeitern, Pos und Teams hinsichtlich einer selbstorganisierten, eigenverantwortlichen Arbeitsweise und Optimierung der Methodenanwendungen
- Durchführung von Schulungen und Workshops zu den Methoden und Prinzipien der agilen Entwicklung
- Beratung und Begleitung von agilen Teams (u.a. Scrum, Kanban, Lean Startup)
- Klärung und Schaffung der Projektrahmenbedingungen
- Unterstützung bei der Teamzusammensetzung mit internen und externen Mitarbeitern
- Teambuilding
- Moderation von Diskussionen und Entscheidungsfindungen in Meetings
- Unterstützung und Beratung von Product Ownern bei der Einhaltung agiler Prinzipien
- Wahrung der agilen Strukturen und Methoden
Referenzen
Scrum Master
Firma: Congstar
Einsatzort: Köln
Projektrolle: Scrum Master
Branche: IT/Software-Entwicklung/Business Intelligence
Projektdauer: Mai 2021 – ongoing
Beschreibung:
- Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
- Planung und Durchführung aller agilen Events
- Einhaltung des Scrum-Prozesses und Förderung der Selbstorganisation im Team
- Mitglied der internen Mannschaft „Data and Analytics“
- Schnittstelle für Teams und Stakeholder
- Coaching und Schulung von Mitarbeitern
- Organisation teamübergreifender Projekte
- Enge Zusammenarbeit Product Ownern, Data Scientists und anderen Scrum Mastern
- Moderation von teamübergreifenden Meetings
- Teamgröße 12
Scrum Master
Firma: ERGO / ITERGO
Einsatzort: Düsseldorf
Projektrolle: Scrum Master
Branche: IT/Software-Entwicklung
Projektdauer: 5 Monate / Januar 2020 – Mai 2020
Beschreibung:
- Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
- Planung und Durchführung aller agilen Events
- Einhaltung des Scrum-Prozesses und Förderung der Selbstorganisation im Team
- Mitglied der übergeordneten Projektleitung
- Schnittstelle für Teams und Stakeholder
- Coaching und Schulung von Mitarbeitern
- Organisation teamübergreifender Projekte
- Enge Zusammenarbeit mit Teamleitern und Product Ownern
- Moderation von teamübergreifenden Meetings
- Teamgröße 11
Agiles Coaching
Firma: Lean aus Leidenschaft
Einsatzort: Bremen
Projektrolle: Agile Coach
Branche: Consulting
Projektdauer: 5 Monate / Februar 2018 – Juli 2018
Beschreibung:
- Agiles Training
- Agiles Coaching mit dem Ziel eines besseren Marketings
- Erstellung und Weiterentwicklung eines Kanban-Boards
- Arbeiten nach Vorgaben der agilen Lean Startup Methode
- Webseiten- und Marketingkonzept
- Strategisches Coaching
Scrum Master und agile Coach
Firma: Rewe Systems
Einsatzort: Köln
Projektrolle: Scrum Master und agile Coach
Branche: IT/Software-Entwicklung – internationaler Handelskonzern
Projektdauer: 9 Monate / August 2020 – Mai 2021
Beschreibung:
- Coach für zwei crossfunktionale IT-Teams – (15 und 10 Teammember)
- Mitglied der “Community of Practice” der agilen Coaches im Change- und Transformations-Prozess der Rewe Systems
- Planung und Durchführung aller agilen Events
- Einführung und Einhaltung agiler Prozesse und Förderung der Selbstorganisation in den Teams
- Schnittstelle für Teams und Stakeholder
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Principle Engineers und POs
- Coaching und Schulung von Mitarbeitern
- Verbesserung der Teamprozesse und der Velocity (u.a. mit Hilfe von Jira)
- Organisation teamübergreifender Projekte und Abhängigkeiten
- Moderation von agilen, aber auch teamübergreifenden Meetings
Agile Coach und Scrum Master
Firma: XING SE
Einsatzort: Hamburg
Projektrolle: Agile Coach und Scrum Master
Branche: Internet / Online-Plattform
Projektdauer: 6 Monate / April 2019 – September 2019
Beschreibung:
- Betreuung von zwei interdisziplinären und internationalen Teams
(Projektsprache Englisch) - Scrum Master für ein Team in Porto, die Betreuung erfolgte zu 95% remote
- Agile Coach für ein Team in Hamburg (agile Methode: Kanban)
- Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
- Planung und Durchführung aller agilen Events
- Mitglied des Leadership Circle
- Schnittstelle für Teams und Stakeholder
- Coaching von Mitarbeitern
- Organisation eines teamübergreifenden Projektes (scaled Scrum)
- OKR Prozessbegleitung
- Enge Zusammenarbeit mit Teamleads und Product Ownern
- Moderation von teamübergreifenden internationalen Meetings
Agiles Coaching – agile Organisationsberatung
Firma: IAP GmbH
Einsatzort: Hamburg
Projektrolle: Agile Coach – agile Beratung
Branche: IT / OpenEdge Software
Projektdauer: 5 Monate / September 2018 – Januar 2019
Beschreibung:
- Implementierung von Kanban
- Agile Schulungen
- Agiles Coaching und Beratung von Geschäftsführung und Mitarbeitern
- Teambuilding
- Unterstützung bei der Einführung einer agilen Meetingkultur
Kontakt
I SCRUM
Ricarda Buckel
Johann-Mohr-Weg 26c
22763 Hamburg
fon 040 897 20 100
mobil 0173 6694090
mail kontakt@i-scrum.de
web www.i-scrum.de
Impressum
Angaben gemäß § 5 TMG:
Ricarda Buckel
Johann-Mohr-Weg 26c
22763 Hamburg
Kontakt:
Fon +49 (0) 40 897 20 100
Mobil +49 (0) 173 6694090
Mail kontakt@i-scrum.de
Umsatzsteuer:
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz: DE235907895
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Quelle: erecht24.de