I SCRUM

RICARDA BUCKEL – AGILE COACH +
SCRUM MASTER + AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Ricarda Buckel – Agile Coach + Scrum Master

Agiles Projektmanagement ist aktuell in aller Munde. Hinterfragt werden Rollen, Prozesse und Projektpläne. Im Gegenzug wird Wert darauf gelegt, Stakeholder während des gesamten Projekts intensiv einzubeziehen und ihnen regelmäßig Ergebnisse zu liefern. Änderungen sind immer willkommen, weil nur so die besten Resultate entstehen können.

Ich biete Ihnen an, diese agile Arbeitsweisen auch in Ihrem Projekt oder Unternehmen einzuführen und zu leben. Mein Ziel dabei ist es, die Rahmenbedingungen und Freiräume zu schaffen, die für effizient und zielstrebig arbeitende, selbstorganisierte Teams und Unternehmen so wichtig sind. Ich bin Certified Scrum Master, Agile Coach und Beraterin für agile Organisationsentwicklung.

Info für Recruiter:

Ich bin aktuell auf der Suche nach einem neuem Projekt (ab Oktober oder November 2023)

Meine Schwerpunkte

Scrum
Kanban
Agile Organisationsentwicklung
Agile Werte und Methoden (u.a. Lean Startup, OKRs, user story mapping, SAFe 5.0)
Teambuilding
Schulungen, Trainings und Workshops
Projektmanagement
Agiles Coaching

Über mich

Ricarda Buckel

Ich bin zertifizierter Scrum Master, Agile Coach, diplomierte Designerin und komme ursprünglich aus dem kreativen Bereich. Seit 1999 bin ich selbstständig und war bis Ende 2017 als Firmeninhaberin einer Agentur für Strategie, Web- und Corporate-Design tätig. In diesen Jahren habe ich unzählige Projekte geplant, realisiert und gemanagt. Ich habe Teams gebildet und geführt, war Ansprechpartnerin für die Stakeholder und oft auch Coach für meine Kunden und Mitarbeiter.

Da aus meiner Sicht klassisches Projektmanagement oft nur unzureichend funktioniert, habe ich meine Passion für Agilität und Scrum entdeckt. Unbewusst habe ich meine Projekte schon immer relativ agil realisiert, durch Transparenz, Überprüfung und stetige Anpassung.

Meine 12jährige Tätigkeit als Teilzeit-Dozentin an einer Hochschule, als akkreditierter Gründungscoach der KfW für Startups und Turnarounds, haben mir gezeigt, dass ich in der Lage bin, Menschen zu begeistern, zu motivieren, Konflikte zu lösen und Wissen und Werte didaktisch zu vermitteln. Das ist meine Leidenschaft.

Seit 2018 bin ich als Scrum Master und agile Coach tätig.

Qualifikationen

Certified Scrum Master
Kanban KMP1
Managerin für agile Organisationsentwicklung (Hochschulzertifikat)
certified SAFe agilist
Diplom Designerin
Fachfrau für elektronisches Publizieren
Über 12 Jahre Erfahrung als Dozentin an staatlichen Hochschulen
akkreditiert für das Gründercoaching Deutschland und die Turn-Around-Beratung der KfW

Kompetenzen

Seit Anfang 2018 tätig als Agile Coach, Scrum Master und Trainerin für agile Methoden
20 Jahre Erfahrung in der ganzheitlichen Projektorganisation, Beratung, Konzeption und Umsetzung komplexer Web- und Corporate Design-Projekte (u.a. Realisation von über 170 Webprojekten für Mittelständler, KMUs und Holdings)
Von 1999 bis Ende 2017 Inhaberin einer Kreativagentur mit bis zu 6 Mitarbeitern und Auszubildenden
Moderations- und Coaching Erfahrung (u.a. KfW Gründercoaching, Positionierungs- und Turnaround Beratungen)
Gute Englischkenntnisse (fließend)

Skills

Hohe Motivationskraft, Team- und Moderationsfähigkeit
Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten, Auffassungs- und Beobachtungsgabe sowie stark ausgeprägte Empathie
Zielorientierung, Klarheit, Flexibilität und Selbstverantwortung
Kreativität, Innovationsfähigkeit und Trendgespür
konzeptionelles und unternehmerisches Denken und Handeln
großes Verantwortungsbewusstsein
hohe Leistungsbereitschaft

Ich biete

Beratung von Firmen hinsichtlich agiler Methoden und Möglichkeiten
Coaching von Mitarbeitern, Pos und Teams hinsichtlich einer selbstorganisierten, eigenverantwortlichen Arbeitsweise und Optimierung der Methodenanwendungen
Durchführung von Schulungen und Workshops zu den Methoden und Prinzipien der agilen Entwicklung
Beratung und Begleitung von agilen Teams (u.a. Scrum, Kanban, Lean Startup)
Klärung und Schaffung der Projektrahmenbedingungen
Unterstützung bei der Teamzusammensetzung mit internen und externen Mitarbeitern
Teambuilding
Moderation von Diskussionen und Entscheidungsfindungen in Meetings
Unterstützung und Beratung von Product Ownern bei der Einhaltung agiler Prinzipien
Wahrung der agilen Strukturen und Methoden

Referenzen

Scrum Master

Firma: Congstar

Einsatzort: Köln

Projektrolle: Scrum Master

Branche: IT/Data & Analytics/Business Intelligence

Projektdauer: Mai 2021 – Oktober 2023

Beschreibung:

Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
Planung und Durchführung aller agilen Events
Einhaltung des Scrum-Prozesses und Förderung der Selbstorganisation im Team
Mitglied der internen Mannschaft „Data and Analytics“
Schnittstelle für Teams und Stakeholder
Coaching und Schulung von Mitarbeitern
Organisation teamübergreifender Projekte
Enge Zusammenarbeit Product Ownern, Data Scientists und anderen Scrum Mastern
Moderation von teamübergreifenden Meetings
Teamgröße 12

Scrum Master

Firma: ERGO / ITERGO

Einsatzort: Düsseldorf

Projektrolle: Scrum Master

Branche: IT/Software-Entwicklung

Projektdauer: 5 Monate / Januar 2020 – Mai 2020

Beschreibung:

Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
Planung und Durchführung aller agilen Events
Einhaltung des Scrum-Prozesses und Förderung der Selbstorganisation im Team
Mitglied der übergeordneten Projektleitung
Schnittstelle für Teams und Stakeholder
Coaching und Schulung von Mitarbeitern
Organisation teamübergreifender Projekte
Enge Zusammenarbeit mit Teamleitern und Product Ownern
Moderation von teamübergreifenden Meetings
Teamgröße 11

Agiles Coaching

Firma: Lean aus Leidenschaft

Einsatzort: Bremen

Projektrolle: Agile Coach

Branche: Consulting

Projektdauer: 5 Monate / Februar 2018 – Juli 2018

Beschreibung:

Agiles Training
Agiles Coaching mit dem Ziel eines besseren Marketings
Erstellung und Weiterentwicklung eines Kanban-Boards
Arbeiten nach Vorgaben der agilen Lean Startup Methode
Webseiten- und Marketingkonzept
Strategisches Coaching

Scrum Master und agile Coach

Firma: Rewe Systems

Einsatzort: Köln

Projektrolle: Scrum Master und agile Coach

Branche: IT/Software-Entwicklung – internationaler Handelskonzern

Projektdauer: 9 Monate / August 2020 – Mai 2021

Beschreibung:

Coach für zwei crossfunktionale IT-Teams – (15 und 10 Teammember)
Mitglied der “Community of Practice” der agilen Coaches im Change- und Transformations-Prozess der Rewe Systems
Planung und Durchführung aller agilen Events
Einführung und Einhaltung agiler Prozesse und Förderung der Selbstorganisation in den Teams
Schnittstelle für Teams und Stakeholder
Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Principle Engineers und POs
Coaching und Schulung von Mitarbeitern
Verbesserung der Teamprozesse und der Velocity (u.a. mit Hilfe von Jira)
Organisation teamübergreifender Projekte und Abhängigkeiten
Moderation von agilen, aber auch teamübergreifenden Meetings

Agile Coach und Scrum Master

Firma: XING SE

Einsatzort: Hamburg

Projektrolle: Agile Coach und Scrum Master

Branche: Internet / Online-Plattform

Projektdauer: 6 Monate / April 2019 – September 2019

Beschreibung:

Betreuung von zwei interdisziplinären und internationalen Teams
(Projektsprache Englisch)
Scrum Master für ein Team in Porto, die Betreuung erfolgte zu 95% remote
Agile Coach für ein Team in Hamburg (agile Methode: Kanban)
Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
Planung und Durchführung aller agilen Events
Mitglied des Leadership Circle
Schnittstelle für Teams und Stakeholder
Coaching von Mitarbeitern
Organisation eines teamübergreifenden Projektes (scaled Scrum)
OKR Prozessbegleitung
Enge Zusammenarbeit mit Teamleads und Product Ownern
Moderation von teamübergreifenden internationalen Meetings

Agiles Coaching – agile Organisationsberatung

Firma: IAP GmbH

Einsatzort: Hamburg

Projektrolle: Agile Coach – agile Beratung

Branche: IT / OpenEdge Software

Projektdauer: 5 Monate / September 2018 – Januar 2019

Beschreibung:

Implementierung von Kanban
Agile Schulungen
Agiles Coaching und Beratung von Geschäftsführung und Mitarbeitern
Teambuilding
Unterstützung bei der Einführung einer agilen Meetingkultur

Kontakt

I SCRUM

Ricarda Buckel
Johann-Mohr-Weg 26c
22763 Hamburg

fon 040 897 20 100
mobil 0173 6694090
mail kontakt@i-scrum.de
web www.i-scrum.de

Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG:

Ricarda Buckel
Johann-Mohr-Weg 26c
22763 Hamburg

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Fon +49 (0) 40 897 20 100
Mobil +49 (0) 173 6694090
Mail kontakt@i-scrum.de

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Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz: DE235907895

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Portrait:

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Quelle: erecht24.de